职场交往中如何把握安全距离?
时间:
2021-08-23 09:10
分类:
职场观察
来源:
[转载]
职场中,总有一些人喜欢不拿自己当外人,你随口客气的一句话,对方往往就当了真。可办公室毕竟是个特殊环境,大家既是同事关系又是朋友关系,如果处理不当,把握不好一个“度”,很多看起来不起眼的小事情就会影响到人际关系,以至于影响到正常的工作氛围和团队合作。因此,在和不同关系的职场人打交道时,把握安全距离就是必不可少的。
案例
秦璐在公司时间不短了,从刚进公司就和她的女上司梁姐非常合得来,而且两人年纪相仿,说话办事的方式也很合拍。为此两个人私下常常会相约一起逛街,一起看电影。
因为跟上司熟了,秦璐便不怎么避讳跟梁姐的相处,经常不自觉地会把她们私下交往中的相处模式带到职场中,甚至有的时候还会旁若无人地互相开玩笑、起外号。
一天,梁姐在自己的办公室里接待一位客户,秦璐敲门后进来,以为没有别人,就一边喊着梁姐的外号,一边问她要不要晚上一起出去吃饭。看到梁姐的脸色不对劲,秦璐才注意到,办公室边上那张宽大的黑色沙发里,还正坐着公司的上级主管。
一来二去,办公室里几乎所有人都知道了梁姐跟秦璐要好,开始议论纷纷。渐渐的,秦璐发现同事对她的态度有些不同了,之前有意见都会直截了当地说出来,现在却变得非常客气。有一次,有个同事有事要找梁姐,说是一个客户想要临时更改签约条件,急等着回复,可梁姐这时候恰好不在。那个同事便过来问秦璐,说她平时跟梁姐经常打交道,问她这件事该怎么处理。秦璐一开始并不想拿主意,但禁不住同事的劝说,给出了建议。没想到,事后客户翻了脸,一气之下毁了约,没了订单给公司带来了很大一笔损失,而传到上级耳朵里的说法是“这都是梁姐的意思”。
事后梁姐才知道是秦璐做的决定,一气之下将她调离原部门,派去了分公司。“与上司或是同事交往,还是要把握距离,关系太过亲密、太不顾及,往往容易吃大亏。”
大咖支招
“每个人心里都有一条安全底线,但是距离因人而异。所以职场人士在与同事的日常交往中还需学会把握分寸,即使再熟悉,也记得留意脚下那条不可逾越的黄色安全线。”天津博士达咨询&芭尚传媒董事长刘杨说,“熟归熟,但也要注意分寸,零距离接触只会让人产生不安全感。”
俗话说,伴君如伴虎。刘杨认为,员工与老板之间的相处就像两只相互取暖的刺猬,需要调整距离,相互磨合,达到一个最佳的状态。但无论怎样调整,始终要记得,老板终究是老板。“职场中离上司太近短期看会获得器重并产生让人艳羡的红人效应,但时间久了,同事就会疏远你,因为他们不愿意让上司了解太多,你就成为他们防备的对象。而对上司的事情知晓过多,也往往会成为身边一颗不定时的炸弹。在高效完成工作之外与上司若即若离,或许更适合长久发展。”
案例
秦璐在公司时间不短了,从刚进公司就和她的女上司梁姐非常合得来,而且两人年纪相仿,说话办事的方式也很合拍。为此两个人私下常常会相约一起逛街,一起看电影。
因为跟上司熟了,秦璐便不怎么避讳跟梁姐的相处,经常不自觉地会把她们私下交往中的相处模式带到职场中,甚至有的时候还会旁若无人地互相开玩笑、起外号。
一天,梁姐在自己的办公室里接待一位客户,秦璐敲门后进来,以为没有别人,就一边喊着梁姐的外号,一边问她要不要晚上一起出去吃饭。看到梁姐的脸色不对劲,秦璐才注意到,办公室边上那张宽大的黑色沙发里,还正坐着公司的上级主管。
一来二去,办公室里几乎所有人都知道了梁姐跟秦璐要好,开始议论纷纷。渐渐的,秦璐发现同事对她的态度有些不同了,之前有意见都会直截了当地说出来,现在却变得非常客气。有一次,有个同事有事要找梁姐,说是一个客户想要临时更改签约条件,急等着回复,可梁姐这时候恰好不在。那个同事便过来问秦璐,说她平时跟梁姐经常打交道,问她这件事该怎么处理。秦璐一开始并不想拿主意,但禁不住同事的劝说,给出了建议。没想到,事后客户翻了脸,一气之下毁了约,没了订单给公司带来了很大一笔损失,而传到上级耳朵里的说法是“这都是梁姐的意思”。
事后梁姐才知道是秦璐做的决定,一气之下将她调离原部门,派去了分公司。“与上司或是同事交往,还是要把握距离,关系太过亲密、太不顾及,往往容易吃大亏。”
大咖支招
“每个人心里都有一条安全底线,但是距离因人而异。所以职场人士在与同事的日常交往中还需学会把握分寸,即使再熟悉,也记得留意脚下那条不可逾越的黄色安全线。”天津博士达咨询&芭尚传媒董事长刘杨说,“熟归熟,但也要注意分寸,零距离接触只会让人产生不安全感。”
俗话说,伴君如伴虎。刘杨认为,员工与老板之间的相处就像两只相互取暖的刺猬,需要调整距离,相互磨合,达到一个最佳的状态。但无论怎样调整,始终要记得,老板终究是老板。“职场中离上司太近短期看会获得器重并产生让人艳羡的红人效应,但时间久了,同事就会疏远你,因为他们不愿意让上司了解太多,你就成为他们防备的对象。而对上司的事情知晓过多,也往往会成为身边一颗不定时的炸弹。在高效完成工作之外与上司若即若离,或许更适合长久发展。”
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